NEXT LEVEL MANAGER
MY2WIN résout le problème de la montée en compétence des managers.
Notre solution de Live Doing permet de leur faire passer un cap concret et mesurable. Nous dopons ainsi leurs engagement et celui de leurs équipes.
Ils nous font confiance
Mantra
ON NE NAIT PAS MANAGER, ON LE DEVIENT
TOUTE EXPERIENCE NON PARTAGEE EST PERDUE
ROI du Live Doing
UNE APPROCHE COMPLETE POUR UN IMPACT REEL
Notre solution accélère l’appropriation des comportements managériaux.
Le manager est plus aligné et l’engagement de ses collaborateurs renforcé.
Impact
Sur les enjeux directs du manager
Transformation
Durable des comportements
Engagement
Sur les prochains 12 mois
Notre approche
Proposer les offres les plus puissantes en matière de montée en compétences
Les études les plus récentes confirment que notre approche de live-doing maximise l’impact des transformations attendues. Elle est basée, que ce soit pour les accompagnements individuels ou collectifs sur la combinaison de 4 leviers:
Inputs
théoriques
Mentoring
Ouverture
Deep-Dive
Fondamentaux du management, basés exclusivement sur les meilleures pratiques en la matière (approche par challenges de management)
Réalisé par des managers séniors qui ont vécus les situations que vivent vos managers. Nous créons de véritables binômes pour progresser concrètement sur les problématiques opérationnelles.
Des séquences d’échanges entre managers pour augmenter l’ouverture et la portée des solutions possibles (ce sont les « autres » qui ancrent les apprentissages)
Réalisées par des coachs séniors sélectionnés parmi les meilleurs pour dépasser ses facteurs limitants (confiance, légitimité…)
Live Doing
Nos solutions
Individuel
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MID-MANAGER
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10 - 50 salariés
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25h sur 3 mois
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Prise de poste de management
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Piliers essentiels de gestion d’équipe
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Enjeux de performance et d’adaptation
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MANAGER EXPERIMENTE
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50-500 salariés
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40h sur 3 mois (inclus ONBOARDING sur site)
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Travail en profondeur sur des problématiques précises rencontrées par le manager
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Enjeux de transformation à la maille de plusieurs équipes ou sites
Collectif
#1 Construire des équipes de choc
#2 Manager: accepter de sortir de l’opérationnel pour piloter et faire progresser ses équipes
#3 Coopération intergénérationnelle: comprendre pour agir
#4 Les clés pour fidéliser durablement vos équipes
#5 Augmenter la portée des onboarding des nouveaux arrivants
#6 Post-crise: rebondir ensemble et plus haut
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